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文家坡矿加大成本管控力度促进效益提升
发布时间:2020-03-24 10:01:41     编辑:景鑫涛   浏览量:1053   分享到:

今年以来,文家坡矿以“修旧利废 节支降耗”为抓手,立足成本考核管理,从大处着眼,从小处入手,从而加大对区队材料、配件考核力度,实现节支降耗,创造经济效益。

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强化成本管控力度。该矿将材料节超指标落实到班组和个人,建立班组核算体系,以内部市场化为抓手,切实将成本压力上传,将管控成本贯穿到生产经营全过程;正确引导员工积极参加矿井、区队合理化建议征集及“五小”创新等活动,每月相关部门对区队材料、配件使用、修旧利废工作开展情况进行检查考核,按照成本考核办法进行奖罚,形成人人从节约一根圆钢、一颗螺丝钉、一根铁丝做起,把节支降耗管理落到实处,营造人人参与经营管理,个个参与成本控制的良好氛围。

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加大修旧利废及材料管控。该矿完善内部物资管理系统,规范计划领用、审批验收和出入库流程,做到账、卡、物相符,提高材料、配件计划的及时性、准确性;提升矿井自主维修能力,把修旧利废贯穿到生产经营各环节,重点对主排泵、电气开关等中、小修理全部实行自主维修,并建立维修台账,通过验收并投入井下进行使用,从而降低材料、配件消耗。同时,该矿整合内部市场化工作,加强成本预算过程实行、控制、分析和改进,实行三级市场化运行,从可控成本下功夫,从源头上约束成本,降低材料消耗,不断提高经济运行质量。一季度修旧利废工作开展以来,修复设备成本节约40多万元。

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加强作业现场材料管理。该矿不断从源头上降低生产成本,坚持过程跟踪管控,深入生产一线,盯住作业现场、盯紧作业流程,杜绝材料浪费。重点在胶轮车油料单耗、车辆运行成本等方面做好节点控制。积极寻找挖潜措施,确保成本不超。在施工现场,重点对施工过程、施工工艺加强监督,积极推行废弃巷道矸石充填工作及钢板地坪等新技术、新工艺应用,有效降低成本费用;在无轨胶轮车运行方面,各区队之间在运输材料过程中,能“拼车”的尽量选择“拼车”,减少车辆运行次数及车辆运行成本,达到降本增效的目的。“自实行‘拼车’以来,1、2月份仅车辆运行成本一项就节约成本1万余元”。运输队材料员党马征说。

“下一步,将加大对井下回收的废旧电机、减速机、水泵、防爆开关等设备进行修复,不断提高职工技能水平,提升设备修复质量,有效减少矿井成本投入,将精细化管理工作落到实处。”该矿总经理柳选军说。(文家坡矿 景鑫涛)

编辑:弯桂清


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