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企业召开2020年上半年经济运行分析会
发布时间:2020-07-19 00:39:09     编辑:弯桂清   浏览量:1547   分享到:

7月18日,www.483.net企业召开2020年上半年经济运行分析会。会议认真传达贯彻陕煤集团有关会议精神,回顾总结上半年工作,认真分析研判当前形势,按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求,安排部署下半年工作,动员企业广大干部职工认清形势、坚定信心,只争朝夕、真抓实干,确保完成全年各项目标任务。

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企业党委书记、实行董事赵文革,党委副书记、总经理屈永安出席会议并讲话。企业领导段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀、焦小年,企业副总师、各部门负责人,各单位领导班子成员及有关部门负责人130余人参加会议。企业党委副书记、工会主席高会岐主持会议。

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企业党委书记、实行董事赵文革出席会议并讲话

赵文革在会上讲话指出,面对新形势、新挑战,企业广大干部职工要有勇立潮头、争创一流的志向和气魄,拿出攻坚克难的勇气和干劲,团结一心、狠抓落实,确保实现全年既定目标。

赵文革强调,要实现既定目标,就必须认清形势、坚定信心,开创安全发展新局面。提高政治站位、坚守安全发展理念;把握工作大局,突出防治重点;严格实行标准规范,强化安全集中整治;树立事故可防可控的理念,构建安全管理长效机制;提振士气,坚定信心,坚决打赢安全生产攻坚战。要实现既定目标,就必须增强超前意识、坚持创新驱动、培育发展新动能。树立战略思维,构建大超前体系;坚持创新应用,提高科技治灾能力;加快“四化”建设,厚植发展新动能。要实现既定目标,就必须降本增效、深化改革,释放管理新效能。树立“过紧日子”的思想;强化“一切成本皆可控”的理念;积极拓展创收渠道;全面深化内部改革。要实现既定目标,就必须追求卓越、转变作风,提升管理新境界。继续大力倡导“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风,不断强化“深、严、细、实”的工作作风。要实现既定目标,就必须坚持党建引领、学问铸魂,营造发展新气象。紧抓党建不放松。要以党建工作与业务工作“融合年”为主线,围绕经济抓党建、抓好党建促发展,履行好党委主体责任,建强支部战斗堡垒,充分发挥广大党员在安全生产、经营管理主战场的先锋模范作用。学问铸魂正当时。要全面系统地总结、提炼、凝结www.483.net学问精髓,学习借鉴行业优秀学问成果,持续打造具有www.483.net特色的企业学问;要牢牢把握正确的政治方向和舆论导向,全方位、多角度地展示www.483.net建设和发展成果,树立良好企业形象。团结奋进最可贵。企业各级管理人员要切实增强大局意识和担当意识,自觉与企业同呼吸、共命运、心连心,汇集民心民智,调动一切积极因素,形成强大合力,全力推进企业发展。

赵文革要求,企业上下更加紧密地团结起来,在危机中创造机遇,在实干中砥砺前行,努力完成全年各项目标任务,共同谱写高质量发展和新时代追赶超越新篇章,为陕煤集团建设世界一流企业做出新的更大贡献。

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企业党委副书记、总经理屈永安出席会议并讲话

屈永安在会上讲话,结合行业发展趋势和内外部形势,就做好下半年工作,他指出,要按照“今年打基础、明年上台阶、后年见成效”的总体思路,继续突出基层和基础建设,做好方方面面的工作,总的要求是:安全管理要精准,生产组织要紧凑,科研工作要创新,经营管理要精细,领导干部要有为,相互沟通要及时,各项配合要紧密,确保全年各项目标任务的顺利完成。

屈永安强调,下半年要重点从五个方面发力攻坚。安全是前提。以树牢红线意识为重点,着力提高安全工作站位;以顶层设计为重点,着力破解重大灾害威胁;以“四化”建设为重点,着力推进集中整治工作;以达标创建为重点,着力贯彻新的标准化体系;以现场管理为重点,着力提升基础工作水平。生产是基础。始终坚持科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进的理念;切实加强生产技术管理;强化“一盘棋”的意识,切实加强生产服务保障工作;瞄准达产目标,超前做好生产准备。创新是支撑。深化管理体制创新,实现企业治理方式转型;强化科技创新引领,支撑企业转型升级;增强自主创新能力,营造全员创新氛围。经营是抓手。切实转变思想观念;重新思考经营模式;依靠科技创效增收;全力落实七项举措。作风是保障。作风要在井下转变,业绩要在井下体现;要真正从根本上转变机关职能,变被动服务为主动服务;作风的转变,也是责任的体现;年轻干部要切实加强综合素质、系统思维和统筹协调能力的锻造和培养;要习惯于在考核约束下开展工作;要克服畏难情绪、勇于担当作为。

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企业党委副书记、工会主席高会岐主持会议

会上,企业副总经理、总会计师王福怀传达贯彻陕煤集团2020年第一次追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会及2019年度目标责任考核表彰会精神,并从三个方面通报上半年主要经济指标完成情况、安排下半年经济运行工作。一是主要经济指标完成情况。在新冠疫情影响和经济下行压力增大的严峻形势面前,企业上下认真贯彻落实中省和陕煤集团、陕西煤业各项决策部署,因时因势调整工作着力点,统筹推进疫情防控和企业经济发展,经济运行展现出积极变化,逐步止跌回升、企稳恢复。二是上半年经营工作存在问题。各单位对稳增长降成本工作的紧迫感和重视程度不够;成本管理工作还需进一步加强;矿山环境治理恢复与土地复垦基金回归成本工作进展缓慢。三是下半年采取措施。细化降本增效措施,坚决完成稳增长降成本目标任务;不折不扣完成复垦基金回归成本工作;精打细算,严控安全费用、维简费专项资金使用;全面落实国家出台减税降费优惠政策;加强十项可控费用控制,树立长期过紧日子思想,严控非生产性支出;全面推进煤炭产供销全过程财务实时管理平台运行工作;加强资金定额预算管理,严格资金收支;加强财务管理专项业务考核工作;加强税务管理工作,依法合规纳税,维护企业利益。

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企业副总经理、总会计师王福怀安排下半年经济运行工作

高会岐在总结会议时要求,各单位、各部门要在会后迅速召开专题会议,在思想认识上凝聚共识,在工作上形成合力,切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好。要各司其职、各负其责、立足本职,扑下身子抓落实,高标准、严要求,按照下半年工作安排和部署,制定详细分解落实计划,加强对工作落实的考核和督查引导,全身心地投入到抓落实之中,确保全年各项目标任务圆满完成。(弯桂清)


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